Планирование информационных системНачальные этапы проектирования считаются определяющими успех проекта в целом, так как на их уровне устанавливают требования не только к результатам проекта (разработанная концепция), но и целесообразность его выполнения, рассчитывают необходимые ресурсы, последовательность и сроки работ. Практически итогом такой деятельности может быть план или программа действий по реализации концепции информационной системы. Учитывая важность такого плана, целесообразно в жизненном цикле проекта выделить еще один самостоятельный этап – разработку перспективной программы действий. Будем далее называть разработку такого плана стратегическим планированием.

Понятие стратегического планирования до настоящего времени не является устоявшимся и общепринятым. Однако его можно рассматривать с двух точек зрения: методологической и деятельной.

С методологической точки зрения стратегическое планирование – это методология анализа, разработки и сопровождения сложных информационных систем, определяющая подсистемы, компоненты и способы их соединения, задающая ограничения, при которых система должна разрабатываться и функционировать, выбирающая наиболее эффективное сочетание людей, технических средств и программного обеспечения для реализации системы.

В методологии стратегического планирования информационной системы реализуется принцип системного подхода, смысл которого заключается в комплексном планировании всех этапов жизненного цикла системы от проектного анализа потребностей пользователей и возможностей перспективных средств вычислительной техники и техники связи до внедрения системы в эксплуатацию.

С точки зрения деятельностного подхода в качестве исходного используем следующие определение: под стратегическим планированием понимается процесс разработки долгосрочной стратегии построения и развития информационной системы с целью реализации непрерывной автоматизированной информационной технологии на основе учета глобальных информационных потребностей организации.

Однако в данном определении некорректно определена цель стратегического планирования – непрерывная автоматизированная технология. Между тем, правильное определение целей является наиболее важным фактором достижения успеха в любой сфере деятельности. Целью стратегического планирования является план достижения требуемого качества информационного обеспечения организации. Тогда автоматизированная информационная технология является одним из средств достижения цели.

Кроме того, при стратегическом планировании достигается не только автоматизация информационных процессов, но и усовершенствование формы и организации их выполнения, что также приводит к повышению качества информационного обеспечения.

Взаимосвязь концептуального проектирования и стратегического планирования. Объединим единым понятием стратегического планирования этапы концептуального проектирования и разработки программы реализации его результатов. Тогда задача совершенствования информационного обеспечения должна быть дополнена ограничительными факторами: стоимостью и временем проведения работ.

Система целей стратегического управления. С учетом стоимости и временных ограничений система основных целей совершенствования информационного обеспечения и ее запись имеет 2 редакции:

1. Требуемое качество информационного обеспечения при минимальных затратах и в заданное время.

2. Максимальное качество информационного обеспечения при заданных затратах и времени.