Четвертая задача стратегического планированияЧетвертая задача состоит в определении состава работ (множества операторов), необходимых для перевода состояния информационной системы в оптимальное состояние. Тем самым завершается постановка задачи проектирования информационной системы. Далее производится формирование множества альтернатив, которое включает ранжирование целей по их важности и неотложности, представляющие по сути дела построение дерева целей и определение ограничений (ресурсы и условия), в том числе финансовых возможностей, ровня квалификации персонала, ожидаемой эффективности, поддержки руководства, временных ограничений и др.

Разработка стратегического плана (последовательность, сроки) включает: оценку предлагаемых решений, в том числе, выигрыша, который дает внедрение новых информационных технологий; установление приоритетов при реализации системного проекта информационного обеспечения. такую оценку можно получить, проведя стоимостной анализ с помощью специальных методологий и программных средств.

Решение третьей и четвертой задач стратегического планирования представляет собой синтез информационной системы в соответствии с предъявленными требованиями.

Этапы стратегического планирования Результат этапа
Первая задача стратегического планирования
1. Определение и исследование задач, функций и структуры организации Структурированное множество сформулированных и описанных предметных задач и функций. Функциональная модель предметной деятельности.
Вторая задача стратегического планирования
2. Выделение информационных процессов в предметной деятельности Функциональная модель информационных процессов. Информационная модель.
3. Выявление информационных связей со сторонними организациями и между организационными элементами организации Модель взаимосвязей (Матрица информационных взаимосвязей)
4. Описание внешних и внутренних информационных процессов Определенные, описанные основные информационные технологии (функции, архитектура, технические средства, потоки информации)
5. Оценка качества информационного обеспечения Выявленные проблемные ситуации информационного обеспечения и информационных технологий
Третья задача стратегического планирования
6. Разработка предложений (концепции) по совершенствованию информационного обеспечения
6.1. В рамках существующей организационной структуры информационной системы.
6.2. На основе технико-организационных структурных решений (концепции информационной системы)
Тактико-технические, технические требования (ТТТ) на информационную систему.
ТТТ на информационную систему. Планы организационных стратегий на ближайшую и дальнюю перспективу, определение приоритетов и ограничений. Проекты положений о структурных подразделениях и функциональных обязанностях сотрудников
Четвертая задача стратегического планирования
7. Разработка плана проведения работ Состав работ, условия, ресурсы, приоритеты реализации концептуального проекта
Физическое проектирование информационной системы
8. Разработка системного (эскизно-технического и рабочего) проекта перспективного информационного обеспечения Технические решения по автоматизации информационных процессов; прикладное программное обеспечение; конфигурация аппаратного обеспечения; средства и системы коммуникаций. Проекты положений о структурных подразделениях и функциональные обязанности сотрудников