Информационные системы в экономике

информационные системы в экономике, автоматизированные информационные системы, АИС
Внешний вид:

Роль заказчика на этапе эксплуатаци АИСРоль заказчика на этапе эксплуатации автоматизированной информационной системы. Заказчик, как правило, не может ограничиваться лишь постановкой задач. На этапе эксплуатации системы заказчик превращается в ее пользователя. Поэтому он должен проводить и опытную эксплуатацию АИС. Работая с системой, пользователь может обнаружить недостатки постановок задач, корректировать при необходимости входную и выходную информацию, формы выдачи результатов, их оформление в виде документов.

Участие в опытной эксплуатации — это не только форма активного обучения пользователя работе с информационной системой, но и процесс адаптации пользователя к новым условиям работы, новой технологии, к новой, все более усложняющейся технике. Опыт показывает, что у специалиста должно складываться совершенно иное отношение к работе в условиях автоматизированной информационной технологии, создание которой предусматривает максимальный охват автоматизированной обработкой выполняемых непосредственно им предметных функций.

Преимущества участия пользователя в разработке информационной системы. Участие пользователя в создании АИС должно обеспечивать оперативное и качественное решение задач, а также сокращеннее времени на внедрение новых технологий. Во время этого процесса:

Читать полностью »

Роль заказчика в создании информационной системыРоль заказчика в создании информационной системы. В настоящее время роль заказчика в создании АИС трудно переоценить. Опят создания АИС показывает, что только предметный специалист может дать наиболее полно и квалифицированно описание выполняемой работы, входной и выходной информации.

Роль заказчика на этапе концептуального проектирования автоматизированной информационной системы. Пользователь АИС — специалист в своей области. Он знает, что ему требуется для решения предметных задач. Но кроме профессиональных знаний в предметной области, пользователь должен иметь знания информационных технологий для правильной постановки задачи. Это справедливо как для разработки информационной системы, так и для ее эксплуатации.

Пользователь-постановщик задач должен быть заранее ознакомлен с методикой проведения обследования объекта, порядком обобщения результатов. Это поможет ему определить и выделить подлежащие автоматизированной обработке задачи, функции и квалифицированно сделать ее постановку.

Читать полностью »

Роль и место персонала организации на стадиях жизненного цикла информационной системыПри использовании в предметной деятельности ПЭВМ и коммуникационных средств не достаточно просто декларировать цель автоматизации того или иного процесса, нужно ее конкретизировать, разработать стратегию и тактику ее достижения. Для реализации новых технологий существует 2 способа:

— вставить их в традиционный предметный процесс;

— реконструировать сам процесс с учетом возможностей новых средств.

Первый способ применялся в ранних разработках АИС в области экономики. При такого рода автоматизации вычислительная техника используется лишь в качестве большого арифмометра для сокращения трудоемкости выполнения операций в традиционной технологии решения предметных задач.

При этом нововведения часто не приживаются и не дают экономического и социального эффекта.

Читать полностью »

Схемы организации коллектива специалистов для проектирования сложных автоматизированных информационных системНаиболее часто применяются две схемы организации коллектива специалистов для реализации проектов сложных АИС:

— формирование для каждого проекта жесткой организационной структуры коллектива с полным составом необходимых специалистов под единым централизованным руководством;

— выделение руководителя (главного конструктора) и небольшой группы интеграторов, по заданиям которых выполняются частные работы узкими специалистами, не входящими организационно в единый коллектив конкретного проекта.

Первая схема предпочтительна, когда организация реализует небольшое число особенно крупных проектов — заказов и имеет возможность для каждого из них скомплектовать полноценный коллектив разработчиков. Однако при этом возможны простои отдельных специалистов из-за ожидания заданий или результатов последовательных этапов проекта.

Вторая схема для организации может иметь преимущества при большом числе относительно небольших проектов, близких по содержанию и функциональному назначению. В этом случае большинство специалистов одновременно участвуют в нескольких проектах по локальным заданиям интеграторов различных проектов и могут использоваться более полно. Однако задачи интеграторов при этом усложняются и требуют более высокой квалификации.

Читать полностью »

Статистика

Все права защищены © 2009 - Информационные системы в экономике.